Die Digitalisierung rast und die Menschen kommen gar nicht so schnell hinterher. Wie implementiert man also Digitalisierungsprozesse in Unternehmen? Am Donnerstag, dem 21.11.2019 waren wir auf dem 2. LBMTD-MEETUP im Bürgerhaus in Butzbach.
Es ging um Veränderungen, den steten Wandel und wie man damit umgeht. So wird im „Digitalen Salat“ oft der Mensch als Dressing vergessen, so Florian Frankl von der Milei GmbH in seinem Vortrag. Die meisten Hindernisse sind darauf zurückzuführen, dass die Mitarbeiter in den IT-Abteilungen Bedenken haben, die Chefs zögern oder der Datenschutz vorgeschoben wird. Doch letztendlich ist die digitale Technologie neutral und wir als Menschen entscheiden wie sie eingesetzt wird und wie sie wirkt.
Dass die Teilnehmer Veränderungen gegenüber positiv eingestellt sind, zeigte Thomas Schulz von RAU INTERIM mit einer digitalen Momentaufnahme, deren Ergebnisse sofort visualisiert auf der Leinwand erschienen. Als Motorsport-Pilot zeigte Schulz den Veränderungsprozess in Analogie zum Fliegen. Veränderung ist gleichzusetzen mit Sichtflug, bei dem es vor allem auf den Start und die Landung ankommt.
Es war wie bei der Sendung mit der Maus: So nahm uns Jürgen Wolf, Standortleiter von Arla in Pronsfeld, mit in sein Werk und zeigte uns die virtuelle Palettenverfolgung. Dabei wird der gesamte Prozess digitalisiert: Vom Fertigungsauftrag über den Palettierer, Wickler, Etikettierer bis hin zum Bereitstellen ins Hochregal und der Auslieferung.
Durch die virtuelle Nachbildung der gesamten Anlage ist jeder einzelne Status fortlaufend sichtbar und kann von überall gesteuert werden. Einzig die Verladung der gepackten Paletten in die LKWs erfolgt noch manuell von Menschenhand. Die Mitnahme der Angestellten im digitalen Wandel wird dabei nicht vernachlässigt. So wurde ein Performance Korridor an die Organisationsstruktur angelegt. Innerhalb der letzten zwei Jahre sind bereits 50% der Arbeitsprozesse und Abläufe agil. Das Arbeiten mit „Agile Boards“ (KanBan-Boards) zeigt die täglichen Aufgaben und visualisiert deren Fortschritt. In kürzester Zeit kann auf Störungen reagiert werden. Der Schlüssel zum Erfolg ist, dass einerseits die Menschen im digitalen Wandel mitgenommen werden sowie Spaß und Freude daran bekommen, und man andererseits schnell Erfolge erzielen kann, so Jürgen Wolf, aus der Produktion von Arla Food.
Es folgten beeindruckende Praxis-Beispiele von den Unternehmen Heuft, ENFIT, Bevazar, Danfoss und Felten. Diese gaben spannende Einblick in ihre Digitalisierungsprozesse und Umsetzung.
Alles in allem haben Sascha und Fadia Andrawas zusammen mit Marius Post und Inge Sehler eine rundum tolle Veranstaltung aufgestellt. Wir freuen uns, auch im nächsten Jahr wieder dabei zu sein!
Das 3. LBMTD-MEETUP findet am 08.12.2020 wieder im Bürgerhaus in Butzbach statt.
